物聯(lián)網(wǎng)從去年紅到今年，日前落幕的CES展場成各大廠的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場，三星宣示，2年內(nèi)三星旗下90%產(chǎn)品都將具有連接功能，5年后達(dá)到全面連網(wǎng)的目標(biāo)，Google也布局物聯(lián)網(wǎng)，要成為物聯(lián)網(wǎng)時代的龍頭。臺廠也積極為物聯(lián)網(wǎng)市場做準(zhǔn)備，從半導(dǎo)體大廠聯(lián)發(fā)科和臺積電，到工業(yè)電腦巨頭研華，一直到下游的華碩和宏碁皆嚴(yán)陣以待，就連臺北市長柯文哲都喊出智慧城市政策，要把臺北打造成相互連結(jié)的物聯(lián)城市，但當(dāng)人人都喊著物聯(lián)網(wǎng)，你知道物聯(lián)網(wǎng)商機(jī)背后其實有五大隱憂嗎？

（圖說：IBM全球企業(yè)諮詢服務(wù)事業(yè)群首席顧問帕尼喀認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)商機(jī)雖大，但也有不可忽視的五大隱憂。照片來源：IBM提供。）

IBM全球企業(yè)諮詢服務(wù)事業(yè)群首席顧問帕尼喀（Sanjay B Panikkar）今來臺分享全球物聯(lián)網(wǎng)市場面臨的五大挑戰(zhàn)：

1. 連網(wǎng)成本過高

當(dāng)可連網(wǎng)的物件越來越多，就表示要傳輸?shù)馁Y料量也會隨之增加，形成所謂的「大數(shù)據(jù)」，要傳送如此大量的數(shù)據(jù)，對于頻寬和網(wǎng)速是一大挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)已意識到現(xiàn)有的4G網(wǎng)絡(luò)將不足以應(yīng)付物聯(lián)網(wǎng)時代的龐大數(shù)據(jù)傳輸需求，因此早已著手進(jìn)行5G的布建，然而網(wǎng)路基礎(chǔ)建設(shè)、集中式云端與大型伺服器的建置與維護(hù)成本巨大，造成現(xiàn)有的物聯(lián)網(wǎng)解決方案費(fèi)用高昂。

2. 網(wǎng)路資安問題

之前傳出有家庭的智慧冰箱被駭客惡意入侵，導(dǎo)致智慧冰箱變成「殭尸網(wǎng)路冰箱」，發(fā)送垃圾電子郵件，透露物聯(lián)網(wǎng)時代中不可忽視的網(wǎng)路安全議題。目前的資料管理方式為中央統(tǒng)一管理，然而一旦中央管理系統(tǒng)出問題，使用者不擁有自身資料的管理權(quán)，資訊風(fēng)險自然也會隨之提高，這些理由讓使用者對于物聯(lián)網(wǎng)裝置的信心打了個問號，難保哪天自家的智慧門鎖和智慧電動車不會被陌生人竊取資料。

3. 物聯(lián)網(wǎng)生命周期長

不同于智慧型手機(jī)每18到36個月就要汰換一次，物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)的生命週期常長達(dá)數(shù)年，許多企業(yè)雖快速進(jìn)入智慧型連網(wǎng)裝置市場，卻尚未認(rèn)知到在該領(lǐng)域生存的困難，后續(xù)的產(chǎn)品軟體更新和維護(hù)成本恐將對企業(yè)的財務(wù)造成龐大壓力。

4. 商業(yè)價值不明確

物聯(lián)網(wǎng)裝置應(yīng)用多元，從智慧皮帶、智慧鞋墊、智慧水杯到智慧籃球…讓人目不暇給，但許多物聯(lián)網(wǎng)解決方案其實缺乏明確的商業(yè)價值，而且僅強(qiáng)調(diào)連線，卻無法帶給使用者更好的使用經(jīng)驗，目前只有少數(shù)製造商重視簡單而實用的價值，并設(shè)法提高設(shè)備的核心功能和用戶體驗。

5. 商業(yè)模式不完整

多數(shù)的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式依靠販賣使用者數(shù)據(jù)和鎖定是廣告營利，實際收入機(jī)會將為數(shù)據(jù)匯集與整合業(yè)者所擁有。目前市場對于物聯(lián)網(wǎng)將帶來大量應(yīng)用程式收入的預(yù)測過度樂觀。

物聯(lián)網(wǎng)時代，機(jī)器也要民主

為因應(yīng)這些物聯(lián)網(wǎng)時代下可能出現(xiàn)的隱憂，帕尼喀提出「機(jī)器民主化」理論，解決資料隱私問題和商業(yè)模式的問題。帕尼喀表示，10年前，人們管理設(shè)備的方式是中央化統(tǒng)一管理，后來云端出現(xiàn)，系統(tǒng)改到云端上管理，而現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)時代的管理方式應(yīng)是「去中央化的分散式管理」，形成點對點（P2P）的溝通架構(gòu)，讓云端融入整個架構(gòu)之中，此舉不僅可顯著降低安裝于維護(hù)大型資料中心的成本，也可以讓使用者自行控制個人隱私，而非集中由授權(quán)單位控制，企業(yè)也可以將系統(tǒng)維護(hù)的責(zé)任部分轉(zhuǎn)移到用戶身上。

帕尼喀進(jìn)一步說明機(jī)器民主化的三大要點：第一點是裝置擁有者可以自訂規(guī)則，第二點是讓機(jī)器與機(jī)器（M2M）之間溝通，甚至設(shè)定機(jī)器與機(jī)器之間的契約，設(shè)備之間可以相互交換資源和服務(wù)，例如使用者在機(jī)器上支付一個款項時，會在另一個機(jī)器上取得服務(wù)。第三點是透過區(qū)域鏈（Block chain）讓機(jī)器自我組織，避免遭受惡意攻擊，比特幣交易系統(tǒng)就是採用區(qū)域鏈技術(shù)最著名的案例。

物聯(lián)網(wǎng)將帶來共享經(jīng)濟(jì)

最后，帕尼喀認(rèn)為當(dāng)機(jī)器民主化成真，將會催生共享經(jīng)濟(jì)，因為使用者要買的不是一個商品，而是一個解決方案，機(jī)器能夠自我管理和溝通，代表實體世界的流動性變大，使用者大可出租閑置的智慧設(shè)備，以往的家電可能瞬間搖身一變成為資產(chǎn)，例如智慧洗衣機(jī)可以明確計算何時該進(jìn)廠維修，何時該自動啟動和關(guān)閉，洗衣機(jī)可以社區(qū)共享，根據(jù)數(shù)據(jù)用量收費(fèi)。

另一方面，臺灣IBM表示，看好物聯(lián)網(wǎng)時代下的機(jī)器（Machine to Machine）溝通網(wǎng)絡(luò)商機(jī)，今年將會把主力放在可自我溝通以及用大數(shù)據(jù)管理的智慧工廠，揭開工業(yè)4.0的序幕。

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文章來源：機(jī)房監(jiān)控 http://www.dvdvideogroup.com